Лента новостей
Статья23 апреля 2014, 01:00

Директор советского колхоза... мог бы стать хорошим примером для некоторых современных руководителей

Директор советского колхоза

…мог бы стать хорошим примером для некоторых современных руководителей

Вот и проехали мы по всем сельсоветам района, побывали, как минимум, в половине населённых пунктов, пообщались с главами территорий, жителями. И теперь хотим подвести итог этих чрезвычайно любопытных командировок.
По данным статистики, в нашем районе без малого 55 процентов трудоспособного населения являются владельцами личных подсобных хозяйств, у которых нет иных занятий, кроме работы на собственном огороде. Одни эксперты называют их самозанятыми, другие - попросту безработными, выживающими за счёт подсобных хозяйств.
В нашем районе (на 1 января 2013 года) в сельскохозяйственном производстве было занято всего 329 человек, это 4,4 % от всего трудоспособного населения.
Бывший директор совхоза «Озёрский» Виктор Савельев рассказывает: «Раньше люди работали в коллективных хозяйствах, в каждом имелось и животноводство, и растениеводство. Эти отрасли не могли жить друг без друга. Сегодня такого нет, потому что в основном все сельскохозяйственные предприятия занимаются только выращиванием зерновых и технических культур, а животноводством не занимаются. Почему? Потому что животноводство - это сложно. Вовремя надо покормить коров, вовремя подоить. Молочного животноводства фактически нет, получается, у людей нет работы. В нашем районе это проблема номер один, ведь у нас прекрасный сыродельный завод, и для него молоко - это сырьё, без молока он работать не сможет…»
Хороший директор советского колхоза старался использовать весь потенциал территории. Он договаривался с заводами, фабриками и размещал в колхозе вспомогательные производства - по 40-50 рабочих мест. У колхоза могли быть карьеры, мастерские по изготовлению каменных бордюров и бетонных смесей, швейные мастерские, хлебозаводы - разумеется, на фоне земледелия и животноводства. Всё это позволяло удерживать людей на селе, обеспечивая им достойную жизнь. Сейчас в большинстве российских сёл вспомогательные производства исчезли.
Программа есть. Будут ли фермеры?
В 2010 году в стране принята «Концепция развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2020 года», а в 2013-м - федеральная целевая программа «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года». В этих документах отмечается, что российское село в кризисе, «бедность, разрушающая трудовой и генетический потенциал села, остаётся массовым явлением», происходит «сокращение показателей сельской социальной инфраструктуры», а попросту - уменьшается число школ, больниц, детских садов, сокращается сфера услуг.
В нашем районе принята муниципальная программа «Устойчивое развитие сельских территорий Бондарского района Тамбовской области на 2014-2017 годы и на период до 2020 года». Однако её содержание говорит больше не о развитии района, а скорее, о недопущении ухудшения ситуации.
В документе, рассчитанном на семь лет, планируется удержать уровень населения в районе в количестве 12700 человек. За эти годы планируется помочь улучшить жилищные условия 21 семье, ввести в действие один фельдшерско-акушерский пункт и два офиса врача общей практики, открыть одну спортивную площадку, довести уровень газификации населённых пунктов с 74 % до 90 %, построить 37,5 километра водопроводов и тем самым довести обеспеченность населения водой с нынешних 85 % до 99 %, создать 180 рабочих мест. Много это или мало, судить вам…
Начальник отдела сельского хозяйства администрации района Наталья Кондрашова рассказала, за счёт чего будут создавать на территории рабочие места:
«В муниципалитете на 2013 год в сфере сельского хозяйства было занято 290 человек. На конец 2014 года планируется увеличить показатель до 320. За счёт чего это произойдёт? Есть начинающие фермеры, которые выигрывают гранты. В прошлом году грант получила Наталья Мешкова, которая должна создать три рабочих места. Выиграли гранты и два жителя Пахотного Угла - Сергей Степанов и Татьяна Щукина. Кроме того, начинающие фермеры в этом году будут участвовать в конкурсе на покупку коров и создадут ещё по три рабочих места. Таким образом, появится 15 рабочих мест. В КФХ «Фаразян» до конца года планируется создать ещё пять вакансий, так как увеличивается поголовье коров.
В район пришёл инвестор, на территории птицефабрики «Берёзовская» он будет строить комплекс по выращиванию крупного рогатого скота. В этом году на работу примут 10 человек, а вообще, как ожидается, там будет занято 100 человек. В 2015 году заработают комплексы ООО «Ресурс», будет создано шесть площадок. На каждой из них получат работу до 30 человек».
Источник роста ВВП
Понятно, что сохранение села - не только экономическая задача. Это и социальное благополучие глубинки, сохранение культурных основ народа, а при рациональном подходе к развитию сельской жизни ещё и весомый источник повышения ВВП.
Справедливости ради заметим, что в районе есть успешно развивающиеся хозяйства и целые направления агропромышленного производства. Вот только эффективность экономической деятельности населения и эффективность работы сельхозпредприятий не всегда стыкуются между собой.
Для населения эффективность - это благосостояние, основанное на достойной работе. Для сельхозбизнеса главное - прибыль, рост которой не всегда приводит к благосостоянию населения на территории.
Автор:Олег Дьяковский.